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最近電視劇《知否知否應是綠肥紅瘦》大火，小班簡直是日日舍不得睡覺啊，每天都頂著兩個大大的黑眼圈去上班。昨天終于完美收官了，話說水果臺的剪輯也是醉醉的了~
小花趙麗穎飾演的明蘭簡直是詮釋了一部《女性獨立寶典》，在“宅斗”的明槍暗箭種斂起鋒芒，忍辱負重，自立自強，并且有著一套自己的三觀，在最近播出的一集里，關于“親事”這件事情上，盛明蘭說了這樣一句話：“與人相守，最終依靠的，還是那最低處，品性的最低處。與人相守幾十年，終究還是要看看最低處的那兒，能不能忍得下去。”
這句話不僅是在兩人相守上，在職場中，識人、處人也一樣適用！
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衡量一名員工的能力
要看他做的最差的作品
作為“閱人無數”的HR，面人，識人是我們經常遇到的問題。有些人的簡歷很漂亮，有些人的話說的很厲害，但是一個人的真是能力究竟如何，不僅要看的他在工作中的最高處，更要看他的最低處。
曾經有一個編導質問著名的央視制片人陳虻：××都出國了，為什么不讓我出國，我覺得我的能力也不差？陳虻答到：我衡量一個人能力的好壞，不是看你做的最好的片子，而是看你做的最差的片子。最差的片子是什么樣子，那才代表你的水平。最好的片子沒準是蒙上的。如果你最差的一槍都打八環，那才表明你的水平真的是高。”
人的能力就像是一個木桶，最長的的決定了你的上限，最短的決定了你究竟能盛多少水。
這點在對員工能力的衡量上也一樣，如果他在狀態最差的時候，完成的工作都能讓人的滿意，那么他的能力則是合格的。在一個團隊中，考察的是員工的綜合能力，以及團隊整體協作能力，而不是一個“超級王者”的“強行帶隊”。只有每一個員工的整體能力提升，團隊的能力才能提升。
一個人的能力不是一時巧合的超水準發揮，而是長期的穩定發揮。
2
評價員工品行的好壞
也要看他最低處
除了衡量員工要看他的最低處，評價品行的好壞，同樣也他要看他的最低處，既那些最不為之知的事情和時刻。
一個員工平時在公司可能對誰都滿面笑顏，但是私底下，可能對餐廳的一個服務員都惡語相向。盧寒冰講過一段經歷。一次，她去一位同事家做客。在公司，盧寒冰是部門一把手，而這位同事是部門二把手。這位同事家雇了一個保姆，保姆已年邁，行動不便。因為保姆的一個不小心，她端坐餐臺前大聲斥責老保姆，原因只是玻璃餐臺被水果弄濕后，老保姆沒有按她說的用牙膏去擦。
她眼睛里放出惡狠狠的光，然后惡狠狠地說出一句話：用牙膏擦三遍！擦到能照出你的影子為止！”老保姆戰戰兢兢從衛生間拿出牙膏，卻不小心碰翻了水盆，腳下一滑，撲通摔倒，半天沒爬起來。
后來，盧寒冰后來發現：“她經常去領導那里詆毀我和其他同事。”一個人值不值得交心共事，不是看他平時好的時候有多好，而是看他“失序”的時候到底有多壞。
某些員工也是一樣，平時老板面前，口口聲聲講著為公司奉獻，兢兢業業，可能轉身就偷拿了公司的零食，故意在公司健身到9點，只為讓公司報銷打車的費用，人前講奉獻和人后占便宜的員工，可能就是同一撥人。
在職時歲月靜好，一旦離職或者被勸退，便覺得全公司的都欠他的，刪除公司文件，損壞的公司物品， 詆毀領導同事，盡顯人性的丑陋。所謂的離職見人品，大抵不過如此。口服蜜餞，欺上媚下，兩面三刀，但是他們不知道的是，這把刀的刀口，最終指向的可能是自己。
所謂的能力和人品，不過是守住提高自己的底線。一個員工值不值得重用，不是看他平時好的時候有多好，而是看他與別人發生矛盾沖突時到底有多壞。
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評價一個公司的好壞
就看它最落魄時
我們看一個員工是看他的最低處，但是在這最低處，又何嘗不是用人單位“人品”體現的時候。企業經營良好時，管理者們樂此不疲地在大會上感謝員工，承諾加薪水，加福利，和員工們恨不得穿一條褲子，稱兄道弟，鼓舞大家為其賣命。但是走下演講臺，卻反過來憑借自己的位置，高高在上，滿滿的都是身份感。所有的承諾也都變成了打雞血，畫大餅，不拖欠你工資就已經不錯了！
最可怕的事，一旦公司經營不善， 節約成本的大刀第一個就會揮向員工， 勸退，調崗，減薪，總之為了能讓你離開，各種手段輪番上陣。最憋屈的是，員工離職，本來按正規程序就能辦理的離職手續，可能給你拖拖拉拉個三五天；社保公積金轉移接續明明只用半天功夫，卻以各種理由延期一個月辦理。
這些雕蟲小技，無不在透露著公司的小氣與低端。
一家公司值不值你賣命，不是看它繁盛時給你承諾的種種，而是看它在經營不善的時候還能選擇和你站在一起，在你離開時，它愿意和你好聚好散，讓你體面離開。
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